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a) 嚴把進場施工人員素質觀、責任觀,建立一只高素質的施工隊伍。
b) 嚴格按照施工圖紙、國家標準、施工及驗收規范施工,做到施工有記錄、變更有手續。
c) 明確施工班組、質檢員、施工員、材料員、項目技術負責人、項目經理的質量管理職責,實行質量目標層層分解,分解到每一個作業人員和管理人員。
d) 加強質量管理,建立質量崗位責任制。定期對工地管理人員、班組長進行質量意識教育和技術培訓,提高各級技術管理人員、施工人員的質量意識和技術業務水平。
e) 充分發揮全體職工的積極性、主觀能動性和創造性,利用他們的聰明才智,開展群眾性的QC活動,制定全面質量管理工作規劃,超前探索和解決施工中的關鍵質量問題,消除質量通病。強化全員質量意識,用工作質量保證工序質量,以工序質量保證項目質量。把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全員、全過程。正確處理好“進度和質量、進度與安全生產、質量與安全生產”之間的關系,真正做到“安全為主,質量為本”。
f) 施工中堅持以自檢、互檢、專業檢查相結合的質量“三檢”制度和洗前錄像、洗中監控、洗后錄像、清洗前后對比的透明施工制度。每一分項、分部項目均由班組質檢員自檢,作業隊質檢工程師復檢,項目部質安員終檢后報請發包方驗收、簽認,確保各系統清洗質量達標。
g) 實行“三個服從、二個堅持”制度, 三個服從:進度服從計劃,計劃服從項目質量,質量服從發包方代表。二個堅持:堅持質量一票否決制;堅持不合格項目堅決返工。
h) 做好過程質量管理與控制,做工程精品
認真做好施工準備,堅持技術復核、技術交底、工序檢查及質量評定制度。在每道工序施工前,使作業人員做到“五個清楚”:作業內容清楚;分工清楚;施工流程及技術標準清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項清楚。
施工過程中,嚴格實行“三檢”制度,每道工序必須經發包方代表檢驗簽證后,才能進行下道工序的施工。
設計變更嚴格按建設單位關于《工程設計變更》的有關規定辦理。
對施工中出現的不合格品,質安員嚴格執行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預防措施,并督促各專業作業隊和施工班組及時予以糾正。
i) 項目完成后的質量控制與服務
項目竣工后,向建設單位提出竣工報告,由建設單位組織有關部門進行工程質量檢驗及質量評定工作,我們將積極配合建設單位完成本項工作,對項目中檢測出現問題及時改進,將改正后的結果上報驗收小組。最后根據客戶需要由鄭州疾病預防控制中心出具《風管清洗檢測報告》。
重慶恒弘升通風設備有限公司服務范圍 :
1,承接餐飲行業廚房油煙管道安裝、整改、煙道清洗工程;
2,承接酒店、電影院、地下室、車庫新風排風系統工程。
3,承接中央空調末端管道的制作,設計,安裝,改造工程。
4,承接消防防排煙系統項目安裝工程。
5, 承接工業廠房廢氣排放、通風、冷風機安裝工程
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7、 各型鍍鋅鐵皮風管,玻璃鋼風管、玻鎂復合風管制作與安裝?! ?/span>
8、銷售各型風機、油煙凈化器、防火閥 、止回閥、消聲器、風口等通風設備。
9、批發零售廚房灶具、保溫設備、蒸飯柜、冰柜等不銹鋼制品廚具。
10、對外制作油煙聚集罩、角鐵架結構、各型白鐵加工。